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产品世界

由于生产线扩大

2023-09-08T21:09:45+00:00
  • 企业如如何扩大生产规模? 知乎

    企业扩大生产规模主要分为两个方面:一是提升企业生产工艺水平和工艺改进;二是增强企业的核心竞争力。 在满足市场需求的同时,企业还要不断提升产品质量与服务水平,积极开拓市场,这就需要提升企业的生产规模。 同时,如果生产设备可以得到有效利用,那么企业就可以通过设备的改进来提高生产效率,达到更高的生产效益;反之,如果生产设备被闲置,那么企业的生产规模就会变小。 另外就是企业利用固定资产进行扩产投资时需要注意投资总额以及投资结构等要素;最后就是提高企业核心竞争力了。 1合理确定投资总额 生产规模的扩大并不意味着 企业资金 的增加,相反,如果企业的生产规模扩大的过快,那么企业就会有资金不足的问题。 所以,企业要合理确定扩产投资总额。2023年2月7日  little懷特 台湾移民专家 台湾投资专家 关注 3 人赞同了该回答 当一家企业为了长期地提高生产量水平而增加全部的投入,这被称作扩大(scale up)生产。 相反 为什么规模经济会导致长期平均成本下降? 知乎

  • 如何优化生产线:提高制造效率并降低成本 知乎

    2023年9月14日  优化生产线的步骤 21 审查当前生产线 在优化生产线的过程中,审查当前生产线是至关重要的一步,它有助于我们了解现有生产线的状况,并确定改进的方向。 2021年6月16日  假定 生产要素价格 、生产技术和其它条件不变,厂商扩大产出与成本支出, 生产要素 的最佳投入组合点将服从于扩展线。 扩展线是 企业 长期进行 生产计划 时必 扩展线 MBA智库百科

  • 生产扩展线百度百科

    定 义 等成本线 与 等产量线 的切点所形成的曲线 曲线介绍 表明在 生产要素价格 和技术水平不变的条件下,当厂商调整产量或成本时,应沿着生产扩展线选择要素投入组合,因 2023年2月6日  在位于陕西省西安市的西安高新区草堂科技产业园、泾渭新城等重点工业园区,记者走访了解到,这里的行业龙头企业、专精特新企业的订单数量较往年普遍出现增长,生产线呈现出快速升温或扩产能状态 赶订单、扩产能、增质效——听,来自生产一线的信心

  • 生产扩张线 百度百科

    生产扩张线是当生产者沿着这条线扩大 生产 时,可以始终实现 生产要素 的最优组合,从而使生产规模沿着最有利的方向扩大。 生产扩张线是与各种产量相对应的 等产量线 与 等成 2021年5月27日  简而言之,生产规模扩大可以使企业获得成本领先的优势,使企业的生产成本处于行业最低水准。 当前,随着社会分工和专业化协作的发展,规模经济的重要性逐渐显 企业扩大规模途径 知乎

  • 一季度工业生产增长较快,原因在哪? 求是网

    2022年4月19日  工业生产增长较快,既有国内经济恢复带动和世界经济复苏拉动的影响,也有工业创新驱动作用增强、产业升级持续带动的因素,还有市场保供加强、相关行业较 年末加紧生产赶订单 08:10 来源: 新华社 字号: 默认 大 超大 打印 12月20日,工人在河北省遵化市一家铸件加工企业车间工作。 进入年末,不少企业的车间里 年末加紧生产赶订单图片新闻中国政府网

  • 中恒公司打算添置一条生产线,使用寿命为10年,由于对相关

    2022年4月10日  中恒公司打算添置一条生产线,使用寿命为10年,由于对相关的税法规定不熟,现在正在为两个方案讨论不休:方案一:自行购置,预计购置成本为200万元,税法规定的折旧年限为15年,法定残值率为购置成本的10%。预计该资产10年后的变现价值为70万元。2021年5月27日  企业扩大规模,一方面是为了降低企业内部成本,以获得规模经济收益;另一方面是为了加强市场中的竞争能力。 简而言之,生产规模扩大可以使企业获得成本领先的优势,使企业的生产成本处于行业最低水准。 当前,随着社会分工和专业化协作的发展,规模 企业扩大规模途径 知乎

  • 生产扩展线百度百科

    生产扩展线是指等成本线与等产量线的切点所形成的曲线,是指单位生产要素提供的产量。表明在 生产要素价格 和技术水平不变的条件下,当厂商调整产量或成本时,应沿着生产扩展线选择要素投入组合,因为生产扩展线上的每一点都会使厂商得到一定产量下的最小成本或一定成本下的较大产量。2017年11月26日  某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。 据预测,产品销路好的概率为07,销路差的概率为03。 有三种方案可 30 1、新建大厂,需投资300万元,估计销路好时,每年可获利100万;销路差时,每年亏损20万,服务期10年。 2、新建小厂,需投资140万元,估计销路 某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据预测,产品销路

  • 如何进行生产线的产能扩充百度文库

    生产线的产能扩充是企业发展的重要环节。 通过市场调研和需求分析,优化现有生产线,扩大生产规模,以及合理管理人力资源,企业可以实现生产线的产能扩充,满足市场的需求,提高市场竞争力。 1增加生产线数量:根据市场需求和产能扩充需求,适时 由于开创初期实施了卓有成效的经营战略,使产品一炮打响,并迅速占领了国内市场。 随着市场的扩大,企业规模也急剧扩张,生产线由初期的两条扩展到十二条,人员也增加到上千人,随之而来的是管理上暴露出的种种问题,最为突出的是报酬问题。二、华益国际食品有限公司的问题 Baidu Education

  • 由于新增了生产线 英文怎么说 百度知道

    2010年11月11日  由于新增了生产线 英文怎么说 #热议# 发烧为什么不能用酒精擦身体来退烧? due to new prodution lines added 新添设备等应该用add,用increase不合适。 国内规模较大的生产线英文怎么说? 英文怎么说:“在生产线上,一切都必须以有系统的方式作业2014年8月17日  由于开创初期实施了卓有成效的经营战略,使产品一炮打响,并迅速占领了国内市场。 随着市场的扩大,企业规模也急剧扩张,生产线由初期的两条扩展到十二条,人员也增加到上千人,随之而来的是管理上暴露出的种种问题,最为突出的是报酬问题。华益国际食品有限公司的问题(加配音)doc 豆丁网

  • 会计中级财务管理例题 知乎

    2021年12月31日  会计中级财务管理例题 F公司是一家制造类上市公司,公司的部分产品外销欧美。 2020年该公司面临市场和成本的巨大压力。 公司管理层决定,出售丙产品生产线,扩大具有良好前景的丁产品的生产规模。 为此,公司财务部进行了财务预测与评价,相关 2017年1月16日  由于生产能力升级的间隔期较长,每次升级时,都需要投入大笔资金,大幅度地扩大生产能力。 然而,如果当前尚不需要的那些生产能力被闲置,那么,在这些闲置生产能力上的投资就将作为 管理费用 计入成本,这就造成了资金的占用和投资的浪费。生产能力 MBA智库百科

  • 某公司所生产的产品考虑扩大生产规模,增加一条新的生产线

    2017年10月14日  某公司所生产的产品考虑扩大生产规模,增加一条新的生产线。估计新生产线每年可以使公司营业收入增加1000万元,每年的原材料、工资费用等付现成本增加200万元。新生产线需要新设备,购置成本为2800万元,净残值为400,使用寿命4年,直线法折旧。2018年7月1日  甲公司是一家制造企业,为扩大产能决定添置一台设备。公司正在研究通过自行购置还是租赁取得该设备,有关资料如下:(1)如果自行购置,设备购置成本为1000万元。根据税法规定,设备按直线法计提折旧,折旧年限为8年,净残值为40万元。甲公司是一家制造企业,为扩大产能决定添置一台设备。公司

  • 2011注会《财务成本管理》试题及答案解析(完整修订版)东

    2015年6月3日  由于公司目前没有可用的厂房和土地用来增加新的生产线,只能拆除当前生产线,新建一条生产能力为1 200万支/ 年的生产线。 当前的BJ注射液生产线于2009年年初投产使用,现已使用2年半,目前的变现价值为1 127万元。生产线的原值为1 800万元 2019年8月2日  生产线的规划目标在各个专业来说,概括地说就是减少人员、库存、面积和设备投入,即以最少的钱、最少的人和最少的面积进行批量生产,当然,这里的人员、库存、面积和设备应该是以全价值链(从生产线到入场物流)进行考虑。 规划目标主要是以人机料 生产线规划概论 知乎

  • 某企业为了扩大生产经营业务,准备生产一种新产品,生产

    2024年1月14日  某企业为了扩大生产经营业务,准备生产一种新产品,生产这种新产品有3个可行方案:一是改造本企业原有的生产线,二是从国外引进一条高效自动生产线;三是按专业化协作组织生产。由于对未来几年内市场需求状况无法了解,只能大致估计有需求高、需 2021年6月27日  由于公司目前没有可用的厂房和土地用来增加新的生产线,只能拆除当前生产线,新建一条生产能力为 1200 万支 / 年的生产线。 新建生产线的预计支出为 5000 万元,税法规定的折旧年限为 10 年,残值率为 5% ,按照直线法计提折旧。2021年注会轻四P13页综合题第(3)小问。 东奥财会答疑

  • 某高新技术企业因扩大生产规模新建厂房,由于自有资金不足

    2019年1月23日  【单选题】某高新技术企业因扩大生产规模新建厂房,由于自有资金不足,2017年1月1日向银行借入长期借款1笔,金额3000万元,贷款年利率是45%,2017年4月1日该厂房开始建设,12月31日房屋竣工结算并交付使用,则2017年度该企业可以在税前 生产线扩展可能需要一定的投资,增加了财务风险。人员培训和技术引进可能会面临一定的阻力和适应期。市场需求的波动性可能导致计划的调整和灵活性。 五、监测和评估 我们将建立健全的监测和评估机制,对生产产能提升计划进行跟踪和评估。生产产能提升计划 百度文库

  • 产品线扩展策略 百度百科

    指企业现有的产品线使用同一品牌,当增加该产品线的产品时,仍沿用原有的品牌的一种策略。有些企业的产品线原来只定位于低档产品,由于希望发展各档产品齐全的完全产品线,或者是受到高档产品较高的利润率和销售增长的吸引,企业会采取产品线向上扩展的决策,准备进入高档产品市场。2022年6月11日  某公司为扩大甲产品的生产规模,新建一条生产线, 预计投资15000万元,其中2020年年初投资0000万元 万元,2021 年年初投资5000万元。 项目建设期为两年,经营期为10年,经营期每年现金净流量均为4000万元,项目终结时可收回净残值750万元,假设基准贴现率为10%。某公司为扩大甲产品的生产规模,新建一条生产线, 预计投资

  • 什么是生产扩张线?一文讲清 三个皮匠报告

    2023年5月23日  一、基本定义 在现代工厂的生产企业中,使用的设备是生产设备,它按照企业的生产能力要求搭建起来,称作“原始生产线”。 由于生产能力需求的增长,生产线上配备越来越多的设备,原有的生产线难以满足客户的要求,而需要新增设备,称之为“生产扩张线”。2010年12月31日  某公司2010年拟投资4000万元购置一台生产设备以扩大生产能力,该公司目标资本结构下权益 等B与外购材料相关的增值税进项税额一律计入“应交税费——应交增值税(进项税额)”C由于企业持有存货的目的不同,确定存货可变现净值的计算 某公司2010年拟投资4000万元购置一台生产设备以扩大生产

  • 为什么规模经济会导致长期平均成本下降? 知乎

    2023年2月7日  little懷特 关注 当一家企业为了长期地提高生产量水平而增加全部的投入,这被称作扩大(scale up)生产。 相反地,缩减(scale down)生产是指长期地降低生产量水平而减少全部的投入。 如果在企业增加产量时,每单位生产成本降低,则出现 规模经济 现象 由于生产能力升级的间隔期较长,每次升级时,都需要投入大笔资金,大幅度地扩大生产能力。 然而,如果当前尚不需要的那些生产能力被闲置,那么,在这些闲置生产能力上的投资就将作为 管理费用 计入成本,这就造成了资金的占用和投资的浪费。生产能力百度百科

  • TikTok数据中心耗尽剩余电力,北欧军工巨头无法为乌克兰

    2023年3月27日  据《金融时报》报道,北欧最著名的军工企业Nammo在提升炮弹产能方面遭遇了严重困难,其位于挪威的劳福斯工厂由于电力供应不足而导致生产线无法扩大,之所以出现这种状况,是因为当地新建的TikTok数据中心耗尽了该地区所有的剩余电力储备。 据悉,Nammo由 2019年11月22日  工厂有5条效率不同的生产线。 某个生产项目如果任选3条生产线一起加工,最快需要6天整,最慢需要12天整;5条生产线一起加工,则需要5天整。 问如果所有生产线的产能都扩大一倍。 任选2条生产线一起加工最多需要多少天完成 A、11工厂有5条效率不同的生产线。某个生产项目如果任选3条

  • 不考虑其他因素,改扩建后生产线的入账价值应为( )万元

    2019年12月3日  2022年1月1日甲公司对生产线进行扩建。 该生产线于2019年4月1日购入,原价为1 300万元,已提折旧100万元,扩建生产线时领用自产产品一批,成本为200万元,增值税税率为13%,计税价格为300万元,同时在扩建时处理账面价值10万元的旧零件,变价收入1万元。2020年2月6日  第10章单目标决策分析思考与练习(参考答案)试述处理单FI标非确定型决策问题的几种决策准则及其特点。答:(1)最小较大准则(悲观准则):这种准则是指决策者対方案的选择持保守态度,决策者设想采取任何一个方案都是收益最小的状态发牛,然后再从这些最小收益值中选出较大者,为这个 第预测与决策教程答案李华 豆丁网

  • 生产线的改善方法及改善思路百度文库

    3、消除第三类活动、减少第二类活动、增加与扩大类活动、达到改善生产线 的目的。 根据以对企业活动的分析,可以结合对这些功能的实现投入的成本,然后利用价值分析规则对其进行价值的提升和改善。采用精益生产的方式,能生产出高品质、低

  • 集团新闻

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